創新者的六項修練:麥肯錫顧問解讀200家營收上億新創公司的成功密碼



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內容簡介





在詭譎多變的全球經濟體中,未來不再有「大到不能倒」的企業,

勝出的將是快速回應需求的創新者。

這正是第一與唯一的差別──「唯一」的最大對手永遠是自己。

創新者只做唯一。



本書作者為麥肯錫資深顧問,並任教於史丹佛商學院,提供創業者精闢的建議,備受推崇,有美國創業教母之稱。她運用政商與學術界的廣大人脈,歷經5年研究,親自訪談200家營收超過一億美金的新創公司,包含LinkedIn、Spanx、UnderArmour、Tesla、Dropbox、Airbnb、PayPal、GoPro……等指標型企業,提出如何在全新樣貌的商業戰場上競爭的6項修練。

過去,我們將「生產線」運用於企業與教育,這種線性思維足以應付標準化程序。然而,面對今日暗潮洶湧的經濟社會,創新者明白沒有完美的成功方程式,新形態的思維邏輯於焉而生:

?為什麼他們認為營收只要足夠支付租金跟泡麵,就能大顯身手?

?為什麼他們的椅子坐起來總是不太舒服?

?為什麼他們的口頭禪是「沒錯,而且……」?

?為什麼他們不想當大人物,只想當「好人物」?

?為什麼他們規定自己每三次出手就要失敗一次?

?為什麼他們再忙也要跟工作夥伴散步?

敏銳地看見機會、如賽車手偏執地生存著、果敢應戰所有威脅、誠實面對失敗、樂於跨界合作,並且慷慨助人。未來的世界將屬於擁有這六種面貌的創新者,這些特質並非與生俱來,而是透過不斷的修練而成。本書將破解這些成功密碼,讓你也能沉著面對未來世界。



名人推薦


政商界、學術界、媒體界、讀者一致推崇!

獻給肯拚的夢想家!

王師牽猴子整合行銷總監

周欽華科技商業媒體「有物報告」創辦人

周奕成小藝埕創辦人,大稻埕國際藝術節發起人

許毓仁TEDxTaipei策展人暨共同創辦人

張瑋軒「女人迷」共同創辦人暨CEO

葛如鈞台北科技大學互動設計系助理教授,台灣進入美國奇點未來學院的第一人

溫宏斌交通大學電機工程學系副教授

詹益鑑AppWorks之初創投共同創辦人暨合夥人

?這樣說吧,創新必須是一種動物的直覺、內建的基因、狂喜的來源,是陽光、空氣、水。當35歲以下的年輕世代已經在全球各產業全面接班,不想提早退休的你,還想在工作中持續發光發熱,請務必理解並實踐這件事。──王師牽猴子整合行銷總監

?本書高度反應了美國文化強調開拓、有志者事竟成的「無邊疆」態度;與台灣沿襲自中國,強調鞏固自我定位的專業者文化是很好的互補。──周欽華科技商業媒體「有物報告」創辦人

?創新者的修練很像全人的修練,即是將事物從無變成有,將自我從無意識變成有意識的過程。各項修練之中,面對失敗,我認為是最關鍵的一項。創新者其實最先看到的是前人的失敗(沒發現需求、沒理解問題、沒找到方案),然後準備面對自己的失敗。要快速反應修正、持續調整策略,要尋求合作,要堅持下去。這樣的人,才能夠做個創新者。──周奕成小藝埕創辦人、大稻埕國際藝術節發起人

?本書深入分析創新商業的案例,探索背後為人不知的秘密和失敗的經驗分享,無論你是正在創業的人或是組織工作者、領導者,本書都能讓你受益無窮。──許毓仁TEDxTaipei策展人暨共同創辦人

?無論你是不是創業者,我相信這本書都能帶給你全新的視野,成功者沒有捷徑,只有不斷的累積,修練永遠都在,因為這世界上永遠沒有最佳解答,你希望世界是什麼樣子呢?讓我們一起出發改變它吧!──張瑋軒「女人迷」共同創辦人暨CEO

?本書就像一部精采絕倫的紀錄片,許多極為重要而且深刻的道理,均被作者刻意地原汁保留、忠實呈現;這對經常被許多美麗數字與雄偉的創業故事所迷惑的台灣創業者而言,是非常重要而難能可貴的。如同一幅透過作者精心絕妙的安排,才得以呈現的──矽谷創新者群像。──葛如鈞台北科技大學互動設計系助理教授

?每一次的創新創業就像談一場戀愛。癡情的創新者總是既期待又怕受傷害:這個點子有人喜歡嗎?該怎麼做最好?這是最佳解法嗎?於是,魏金森寫了這本戀愛寶典,分享了創新者歷程中的堅持與唯一。如同戀愛一般,重要的不只是如何複製前人們的成功經驗,更是如何在能挫敗與孤獨的裡繼續前行。本書給了未來創新者最需要的愛與勇氣,我們怎麼捨得不讀!?──溫宏斌交通大學電機系副教授

?一般的創新者解決問題,偉大的創新者改變世界。本書歸納出的六種特質,就是偉大創新者找到需求、善用資源而改變世界的關鍵要素,也是投資人與創業者都必須理解、追尋與不斷修練!──詹益鑑AppWorks之初創投共同創辦人暨合夥人

?作者集結改造世界的動人故事,並破解他們的成功密碼,邀請大家加入他們的行列。本書不只改變你的職場遊戲規則,也將改變你既定的人生計畫。──湯姆?彼得斯管理學家

?如果你想永遠在自己的業界保持領先,或創出自己的新格局,請讀這本。──麥肯錫資

深董事喬安娜?巴許

?作者投注五年的時間,訪問最頂尖的兩百位創業家,寫成了這本洞燭先機的書。──大衛?葛根哈佛大學甘迺迪政府學院

?即使書架上創業家的成功故事已經多到不堪負荷,但這本絕對值得珍藏!作者親自訪談超過百位的創業家,方方面面地剖析他們的成功關鍵。好消息:這些方法也適用在職場上;附加價值:作者分享許多偉大的故事,而且說得實在精采!──丹尼爾?品克《未來在等待的銷售人才》

?本書是寫給新世代的工作指南。藉由分享創業家起起伏伏的故事,作者提出精闢的洞見,提供靈感給新一代的創業者。──史帝夫?凱斯「美國線上」創辦人

?本書不是睡前閱讀,這本書是寫給想創造未來大事件的人。──大衛?凱利史丹佛設計學院&IDEO創辦人

?聰明人懂得把複雜的事情變簡單,作者就是其一。突破瓶頸的過程複雜又混亂,作者為讀者?爬梳這些過程,並理出頭緒。本書獻給想改變未來的人們。──馬特?柯勒爾Benchmark創辦人

?經由兩百多次的訪談,本書讓我們看見創新者的成功關鍵,提供所有想要創新者一個審視自己的機會。──華特?艾薩克森《賈伯斯傳》

?這本是21世紀的《從A到A+》,作者嚴謹的研究、豐富的例子、清晰的架構,提供每個人在未來商戰的新思維與修練。──加拿大讀者





  • 原文作者:Amy Wilkinson
  • 譯者:林力敏
  • 出版社:先覺

    新功能介紹單身聯誼-成功率7成!

  • 出版日期:2015/09/24
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



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本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



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當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



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每2天就有一對交往







智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

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Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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